Das Problem

Die klassische Beratung in Form von Projekten mit punktuellen Analysen und gutaussehenden Abschlusspräsentationen, deren Umsetzung anschließend durch den Kunden erfolgt, funktioniert im unteren Mittelstand nur bedingt.

Hier wird im Gegensatz zu großen Unternehmen oft sowohl Know-How als auch Kapazität als Unterstützung bei der Umsetzung benötigt.

Darüber hinaus wird aufgrund des meist fachlich-technischen Hintergrunds der Inhaber sehr viel öfter, aber in kleinerem Umfang, betriebswirtschaftliche Unterstützung benötigt – sei es bei Planungen, Kalkulationen, Investitionsentscheidungen oder Bankgesprächen.

Um hier zielgerichtet und schnell helfen zu können, muss man nah am Unternehmen sein.

Unser Ansatz

Wir denken nicht in großen Projekten. Wir denken in schlanker Begleitung.

Wir schaffen auf Basis eines individuell entwickelten Controllings die nötige Transparenz für eine zahlengestützte Unternehmenssteuerung und begleiten Sie durch alle Phasen Ihres Unternehmens bei Controlling, Finanzen und Management – so schlank wie möglich, so viel wie nötig.